按照深入开展“坚持以人民为中心的发展思想”教育活动的要求，进一步深刻认识和全面把握“以人民为中心”的核心要义和丰富内涵，结合中心组学习计划，集团党委本着理论“学深学透”、工作“抓严抓实”的原则，将理论学习与实地调研相结合。5月28日，集团党委班子成员到金德利集团开展专题学习调研，用实际行动贯彻落实“坚持以人民为中心的发展思想”教育活动。各部门中层管理人员参加了活动。

首先，党委中心组重点学习了《全面把握以人民为中心的发展思想》、《王忠林在“坚持以人民为中心的发展思想”教育活动启动仪式上的讲话》。通过学习，班子成员对照“八问”进行自我检验，对照“八改”提出增强群众工作本领的措施，按照“八个强化”真正把“以人民为中心”的理念贯彻落实到分管工作的方方面面。集团上下将紧紧抓住这次开展教育活动的契机，不断凝聚全体干部职工的智慧和力量，以教育活动汇聚“抓优质、促内涵、提质量”的强大动力。

理论学习后，召开了金德利集团干部职工代表座谈会，听取了金德利集团总经理冯秀娟同志关于金德利改革改制工作的汇报。企业在深入调研、科学谋划的基础上围绕重置组织架构、妥善安置人员、完善考核体系、优化管理措施等方面，精心设计阶段性实施方案，稳妥有序推进各项工作的落实。两个月以来，企业管理效率、产品服务质量、员工参与热情、门店经营效益均有不同程度的提升，改革改制取得明显成效。随后，金德利集团各层级管理人员及员工代表围绕改革改制后自身的提升与变化、职工精神面貌的改善、企业工作作风的转变、门店经营管理提升等方面逐一发言，言语中透露着职工对企业改革的理解和支持、对企业发展的期待与祝福。

最后，集团党委书记史同伟同志讲话，从三个方面充分肯定了金德利改革改制取得的成绩。一是直面问题，执行果断。金德利党委按照经营发展和改革改制同步推进的原则，克服各种困难，在很短的时间内制定改革方案，并相应出台各项配套措施，充分体现了团队的战斗力和执行力。二是直接彻底，措施有效。金德利集团下决心对组织架构重新设计，建立起集团扁平化管理模式，这是企业直面市场竞争、对接客户需求的基础保障。三是破旧立新，勇于颠覆。在改革改制过程中，金德利集团打破了干部任用“终身制”、“论资排辈”的传统思想，理顺了以顾客满意度为中心的管理服务体系，实现了考核工作的全覆盖，这为其他二级集团全面推开权属企业改革改制工作提供了宝贵的实战经验。同时对金德利集团在抓党建促稳定、抢市场增效益、抓管理保安全等方面提出了要求，以确保企业改革改制后续工作的顺利推进。